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携手共进 共达目标丨御都集团召开财年利润中心制项目启动大会

添加时间:2021-06-26 09:39  浏览次数:

为确保利润中心制项目顺利落地实施,冲刺集团财年目标,实现批量培养复制3C经营人才,6月25日,御都集团于总部五楼召开财年利润中心制项目启动大会。集团董事长蒋海涛、常务副总裁孟庆雪、副总裁吕春迎、李群柱、郭一等高层领导,松哲咨询陈渝娟老师、廖海军先生、郑利铭先生及集团各事业部、各分子公司相关人员共100余人出席了会议。
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首先,战略运营管理中心总监邢晓丽对2020财年利润中心制导入以来的工作总结及取得成果进行了详细汇报

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随后,松哲咨询陈渝娟老师对2021财年工作进行部署,陈老师从辅导逻辑、内容、目标、步骤及流程、团队五个方面对利润中心新财年整体规划工作进行了详细讲解。陈老师表示:集团内部要制定相关机制,通过竞争,培养更多具有经营意识的人才,不断寻求达成目标的方法和措施,深度优化,挖掘员工潜能,挑战更高的目标。

之后,集团常务副总裁孟庆雪宣读了《关于集团公司2021财年利润中心制项目推进落实的相关通知,并对3C团队的职责进行了明确说明。孟总表示:通过2020财年工作,集团公司管理思维与经营思维得到了转变,并初步建立了经营管理体系。但仍存在一些问题,针对这些问题,孟总提出以下几点要求,一、统一思想,提高认识、高度认可;二、珍惜机会,全力配合落地工作;三、制定科学有效的考核机制和奖惩机制。要求松哲咨询的各位老师,做实监督考核,坚持原则、较真到底,确保财年目标的顺利达成。

接着,由3C成员代表上台进行了分享,大家纷纷表示,利润中心制不仅为工作带来了便利,也升华了个人思想,提高了个人能力,并也表明了自己在新财年利润中心制工作中的决心。

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会议进入宣誓环节,在集团常务副总裁孟总的带领下,集团及事业部层面3C成员上台进行庄重宣誓。所有成员表示将全力以赴,配合项目落地推进工作,严格履行岗位职责,以饱满的热情,端正的态度投入工作中,确保体系全面升级,圆满完成2021年财年目标。

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最后,集团董事长蒋海涛做出总结性讲话。蒋总表示,2021财年是集团公司体系的夯实年,希望各经营利润单元清晰地认识到集团公司导入利润中心制的目的不仅是为了御都集团的快速发展,更是为了员工个人发展。新财年集团公司将进行人才盘点,培养更多优秀人才,从而进一步实现集团公司跨越式发展。蒋总强调:所有员工一定要统一思想,改善工作方法,切实担负起公司赋予的责任与使命,落实利润中心制项目导入的每项工作,为集团公司2021财年目标的达成贡献力量。

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